Phantom Stock Options Plan

Phantom Stock Plan Wat is 'n Phantom Stock Plan 'n skim voorraad plan is 'n werknemer voordeel plan wat gekies werknemers (senior bestuur) baie van die voordele van voorraad eienaarskap gee sonder dat hulle eintlik 'n maatskappy voorraad gee. Dit word soms na verwys as skaduwee voorraad. Eerder as om fisiese voorraad, die werknemer ontvang voorgee voorraad. Selfs al is sy nie werklik nie, die skim voorraad volg die prys beweging van die maatskappy se werklike voorraad, die uitbetaling van enige gevolglike wins. Afbreek van Phantom Stock Plan Alhoewel die voorraad is hipotetiese, Phantom voorraad betaal dividende en ervarings prysveranderings net soos die werklike eweknie. Na 'n periode van tyd, is die kontantwaarde van die Phantom voorraad uitgedeel aan die deelnemende werknemers. Phantom voorraad, ook bekend as sintetiese aandele, het geen inherente vereistes of beperkings met betrekking tot die gebruik daarvan, sodat die organisasie om dit te gebruik maar dit kies. Phantom voorraad kan ook verander word aan die leierskappe diskresie. Die gebruik van Phantom Stock as 'n organisatoriese Voordeel Sommige organisasies kan Phantom voorraad gebruik as 'n aansporing om die boonste bestuur. Phantom voorraad bande 'n finansiële voordeel direk na 'n maatskappy se vertoning metrieke. Dit kan ook selektief gebruik word as 'n beloning of 'n bonus aan werknemers wat aan sekere kriteria voldoen. Phantom voorraad kan in voorsien om elke werknemer, óf as 'n oor-die-raad voordeel of gevarieerde afhangend van prestasie, senioriteit of ander faktore. Phantom voorraad bied ook organisasies met sekere beperkings in plek om aansporing wat gekoppel is aan voorraad waarde bied. Dit kan aansoek doen om 'n beperkte aanspreeklikheid korporasie (LLC), 'n alleeneienaar of S-maatskappye beperk deur die 100-eienaar reël. Aandeelwaarderingsregte aandeelwaarderingsregte is 'n vorm van Phantom-effekte-gebaseerde program, wat die algemeenste beskikbaar boonste bestuur gemaak, en dit kan funksioneer as deel van 'n aftree-plan. Dit bied 'n verhoogde aansporings as die waarde van die maatskappy verhoog. Dit kan ook help om te verseker werknemers behou, veral in tye van interne wisselvalligheid, soos 'n eienaarskap verander of 'n persoonlike nood. Dit bied 'n vlak van gerusstelling aan werknemers, aangesien Phantom voorraad programme oor die algemeen word gerugsteun in kontant. Dit kan op sy beurt lei tot hoër verkooppryse vir 'n besigheid as 'n perspektief koper sien die boonste bestuurspan as stabiel. Phantom Stock en die IRS Phantom voorraad kwalifiseer as 'n uitgestelde vergoeding plan. 'N skim voorraad program moet voldoen aan die uiteengesit deur Internal Revenue Service (IRS) kode 409 vereistes (a). Die plan moet behoorlik gekeur deur 'n prokureur, met al die pertinente besonderhede vermeld in writing. Click die knoppie Sluit hierbo vir besonderhede of om aanlyn te teken. Tuis 187 artikels 187 Phantom Stock en aandeelwaarderingsregte (AWR'e) Vir baie maatskappye, die roete na werknemer eienaarskap is deur 'n formele werknemer eienaarskap plan soos 'n ESOP, 401 (k) plan, voorraad opsie, of werknemer voorraad aankoop plan (ESPPs8212a gereguleerde voorraad aankoop plan met spesifieke belasting voordele). Maar vir die ander, hierdie planne, as gevolg van koste, regulatoriese vereistes, korporatiewe oorwegings, of ander sake sal nie die beste passing wees. Ander maatskappye kan een of meer van hierdie planne, maar wil hulle aan te vul vir sekere werknemers met 'n ander soort van plan. Vir hierdie maatskappye, kan Phantom voorraad en aandeelwaarderingsregte baie aantreklik wees. Daar is 'n aantal situasies wat kan bel vir een of meer van hierdie planne: Die maatskappy se eienaars wil die ekonomiese waarde van die aandele te deel, maar nie aandele self. Die maatskappy kan nie konvensionele vorme van eienaarskap planne as gevolg van korporatiewe beperkings offer, soos die geval sou wees, byvoorbeeld, met 'n Limited Liability korporasie, vennootskap, 'n eenmansaak, of 'n bekommerd oor die 100-eienaar reël S korporasie. Die maatskappy het reeds 'n konvensionele eienaarskap plan, soos 'n ESOP, maar wil addisionele aandele aansporings voorsien, miskien sonder om voorraad self, aan geselekteerde werknemers. Die maatskappy se leierskap het ander planne oorweeg, maar het hul reëls te beperkend of implementering kos te hoog. Die maatskappy is 'n afdeling van 'n ander maatskappy, maar kan 'n meting van die ekwiteitswaarde skep en wil werknemers om 'n aandeel te hê in die sin dat selfs al is daar geen werklike voorraad. Die maatskappy is nie 'n maatskappy - dit is 'n nie-winsgewende of regering entiteit wat nietemin 'n soort van meting wat lyk soos aandele groei dat dit wil gebruik as 'n basis om 'n werknemer bonus te skep kan skep. Hierdie artikel bied 'n kort oorsig oor die ontwerp, implementering, rekeningkunde, waardasie, belasting, en regskwessies vir die vier soorte planne dit dek. Nie een van hierdie planne moet opgestel word sonder die gedetailleerde advies van gekwalifiseerde regs - en finansiële raad. Deel van aandele is 'n belangrike stap wat deeglik en versigtig oorweeg moet word. Phantom Stock Phantom voorraad is bloot 'n belofte aan 'n bonus betaal in die vorm van die ekwivalent van óf die waarde van die aandele maatskappy of die toename in die waarde oor 'n tydperk van tyd. Byvoorbeeld, kan 'n maatskappy belowe Maria, sy nuwe werknemer, dat dit vir haar 'n bonus elke vyf jaar gelyk aan die toename in die ekwiteitswaarde van die firma keer 'n persentasie van die totale betaalstaat op daardie stadium sou betaal. Of dit kan belowe om haar te betaal 'n bedrag gelyk aan die waarde van 'n vaste aantal aandele wat aan die tyd van die belofte is gemaak. Ander aandele of verdelingsformules kan ook gebruik word. Die belasting van die bonus sal baie soos enige ander kontant bonus wees - dit is belas as gewone inkomste ten tyde dit ontvang. Phantom voorraad planne is nie belastingvrye gekwalifiseerde, sodat hulle is nie onderhewig aan dieselfde reëls as ESOPs en 401 (k) planne, op voorwaarde dat hulle nie 'n breë groep werknemers dek. As hulle dit doen, kan hulle onderhewig aan ERISA reëls (sien onder). In teenstelling met SARS, kan Phantom voorraad dividende en voorraad split weerspieël. Phantom voorraad betalings word gewoonlik gemaak teen 'n vaste, voorafbepaalde datum. Aandeelwaarderingsregte A aandeelwaarderingsregte reg (SAR) is baie soos Phantom voorraad, behalwe dit die reg om die monetêre ekwivalent van die toename in die waarde van 'n bepaalde aantal aandele oor 'n bepaalde tydperk van die tyd. Soos met Phantom voorraad, dit is gewoonlik in kontant uitbetaal, maar dit kan betaal word in aandele. AWR'e dikwels kan enige tyd uitgeoefen nadat hulle vestig. AWR'e is dikwels toegestaan ​​in tandem met voorraad opsies (óf ISOs of NSOs) te help finansier die aankoop van die opsies en / of belasting betaal indien enige is te danke aan uitoefening van die opsies hierdie AWR'e soms genoem tandem AWR'e. Een van die groot voordele van hierdie planne is hul buigsaamheid. Maar dit buigsaamheid is ook hul grootste uitdaging. Omdat hulle kan ontwerp word op so baie maniere, moet baie besluite wat gemaak moet word oor kwessies soos wie kry hoeveel, vestiging reëls, likiditeit bekommernisse, beperkings op die verkoop van aandele (wanneer toekennings word gevestig in aandele), in aanmerking te kom, regte op tussentydse uitkering van verdienste en regte om deel te neem in korporatiewe bestuur (indien enige). Belasting kwessies vir beide Phantom voorraad en SARS, is werknemers belas wanneer die reg om die voordeel uitgeoefen. Op daardie stadium het die waarde van die toekenning, minus enige vergoeding daarvoor betaal het (daar is gewoonlik geen) belas as gewone inkomste vir die werknemer en is aftrekbaar deur die werkgewer. As die toekenning vas in aandele (soos mag voorkom met 'n SAR), die bedrag van die wins is belasbaar teen oefening, selfs al is die aandele nie verkoop word. Enige daaropvolgende wins op die aandele is belasbaar as kapitaalwins. Rekeningkundige aangeleenthede Die maatskappy moet 'n vergoeding lading op sy inkomstestaat as die werknemers belangstelling in die toekenning verhogings aan te teken. So vandat die toekenning gemaak word totdat die toekenning uitbetaal, die maatskappy rekords van die waarde van die persentasie van die beloofde aandele of toename in die waarde van die aandele, pro rata oor die termyn van die toekenning. In elke jaar is die waarde aangepas om die bykomende pro-rata deel van die toekenning van die werknemer verdien weerspieël, plus of minus enige aanpassings aan waarde as gevolg van die opkoms van daling in aandeelprys. In teenstelling met rekeningkunde vir veranderlike toekenning voorraad opsies, waar 'n klag word geamortiseer net oor 'n vestigingsperiode, met Phantom voorraad en SARS, die aanklag opbou gedurende die vestigingstydperk, dan na vestiging al bykomende voorraad prysstygings geneem soos hulle voorkom. wanneer die vestiging word veroorsaak deur 'n prestasie gebeurtenis, soos 'n wins teiken. In hierdie geval, moet die maatskappy die verwagte bedrag verdien skat gebaseer op vooruitgang in die rigting van die teiken. Die rekeningkundige hantering is meer ingewikkeld as die vestiging plaasvind geleidelik. Nou elke deel van gevestigde toekennings word as 'n aparte toekenning. Waardering word aan elke toekenning pro rata tot tyd waaroor dit verdien word. As die SAID of skim voorraad toekennings word gevestig in aandele, maar hul rekeningkundige is ietwat anders. Die maatskappy moet 'n formule gebruik om die huidige waarde van die toekenning te bepaal by Grant, maak aanpassings vir expectd verbeurings. ERISA Kwessies As die plan is daarop gemik om die meeste of alle werknemers bevoordeel op 'n manier soortgelyk aan gekwalifiseerde planne soos ESOPs of 401 (k) planne, en dit uitstel sommige of al betaling tot ná die beëindiging, kan dit beskou word as 'n de facto ERISA plan. ERISA (die Werknemer Aftrede Security Act van 1974 Inkomste en) is die federale wet wat aftreeplanne regeer. Dit maak nie toelaat nie-gekwalifiseerde planne om te werk soos gekwalifiseerde planne, sodat die plan onwettige kon regeer. Net so, as daar 'n uitdruklike of geïmpliseerde vermindering in vergoeding aan die Phantom voorraad te kry, kan daar sekuriteite kwessies wat betrokke is, waarskynlik anti-bedrog openbaarmakingsvereistes. Phantom voorraad planne ontwerp is net vir 'n beperkte aantal werknemers, of as 'n bonus vir 'n breër groep werknemers wat uitbetaal jaarliks ​​op grond van 'n mate van gelykheid, sal waarskynlik hierdie probleme te vermy. Beplanning kwessies Die eerste uitgawe is uitzoeken hoeveel Phantom voorraad uit te gee. Sorg moet gedra word om te verhoed dat te veel om vroeë deelnemers en nie verlaat genoeg vir later werknemers. In die tweede plek moet die aandele van die maatskappy gewaardeer in 'n verdedigbare, versigtig weg. Derde, belasting en regulatoriese probleme kan Phantom voorraad gevaarliker maak as wat dit lyk. Kontant opgehoopte te betaal vir die voordeel kan wees onderhewig aan 'n oormaat opgehoopte verdienste belasting ( 'n belasting op om te veel geld in reserwe en nie om dit te gebruik vir besigheid). As fondse opsy gestel, kan hulle nodig het om geskei in 'n rabbi trust of sekulêre trust te help voorkom wat veroorsaak dat werknemers om belasting te betaal op die voordeel wanneer dit belowe eerder as betaal. Ten slotte, as die plan is daarop gemik om meer baat as sleutel werknemers en uitstel sommige of al betaling tot ná die beëindiging of aftrede, 'n mens kan beskou as 'n de facto ERISA plan. ERISA (die Werknemer Aftrede Security Act van 1974 Inkomste en) is die federale wet wat aftreeplanne regeer. Bly op die hoogte Ons twee-maandelikse Werknemer Eienaar Update hou jou op die top van die nuus in hierdie gebied, van regsontwikkeling te breek navorsing. Ons Boek op Phantom Stock, SARS, en Ander Equity toekennings vir baie maatskappye, aandele-opsies, ESPPs, of ESOPs is nie die enigste voorraad beplan om te oorweeg. In plaas daarvan, Phantom voorraad, voorraad (AWRe), beperk voorraad toekennings, beperk voorraad eenhede, prestasietoekennings en / of direkte voorraad aankoop is 'n noodsaaklike deel van hul vergoeding strategieë. Ons boek Equity Alternatiewe: Beperkte Stock, Performance-toekennings, Phantom Stock, SARS, en Meer kombineer 'n stel van die monster plan dokumente (wat in digitale formaat vir jou om te gebruik) met agt hoofstukke oor wat die plan alternatiewe, hoe dit werk, hoe vir hulle en die regs - en rekeningkundige kwessies wat hulle opper kombineer. Deel hierdie PageIntroduction Om Phantom Stock en SARS Hoewel beloning van werknemers met 'n maatskappy voorraad talle voordele vir beide werknemers en werkgewers, daar is tye kan voorsien wanneer óf reg kommer of 'n onwilligheid om bykomende aandele uitreik of skuif gedeeltelike beheer van die maatskappy aan 'n werknemer kan veroorsaak maatskappye om 'n alternatiewe vorm van vergoeding wat nie die uitreiking van werklike voorraad aandele vereis gebruik. Phantom voorraad planne en aandeelwaarderingsregte (AWR'e) is twee tipes voorraad planne wat nie regtig gebruik voorraad glad nie, maar nog steeds werknemers beloon met vergoeding wat gekoppel is aan die maatskappy se voorraad prestasie. Phantom Stock Ook bekend as skaduwee voorraad, hierdie tipe van voorraad plan betaal 'n kontant toekenning aan 'n werknemer wat 'n sekere aantal of fraksie van aandele maatskappy keer die huidige aandeelprys gelyk. Die bedrag van die toekenning word gewoonlik gevolg word in die vorm van hipotetiese eenhede (bekend as skimaandele) wat die prys van die voorraad te boots. Hierdie planne is tipies gerat vir senior bestuurders en belangrike mense en kan baie buigsaam in die natuur te wees. Vorm en struktuur Daar is twee hoof tipes van Phantom voorraad planne. Waardering net planne sluit nie die waarde van die werklike onderliggende aandele hulself, en mag slegs uitbetaal die waarde van enige toename in die maatskappy aandele prys oor 'n sekere tydperk van die tyd wat begin op die datum waarop die plan is toegestaan. Volle waarde planne betaal beide die waarde van die onderliggende aandeel asook enige waardering. Beide tipes planne lyk tradisionele nonqualified planne in baie opsigte, soos hulle diskriminerende aard kan wees en is ook tipies 'n aansienlike risiko van verbeurdverklaring wat eindig wanneer die voordeel eintlik betaal vir die werknemer, op watter tyd die werknemer inkomste erken vir onderwerp die bedrag betaal en die werkgewer kan 'n aftrekking te neem. Phantom voorraad planne bevat dikwels vestiging skedules wat gebaseer is op óf besitreg of die vervulling van sekere doelwitte of take soos behandel in die plan handves. Hierdie dokument bepaal ook of deelnemers kontantekwivalente wat ooreenstem met dividende of enige vorm van stemreg sal ontvang. Sommige planne ook omskep hul Phantom eenhede in die werklike voorraad aandele ten tye van uitbetaling ten einde te ontduik die werknemer in kontant. In teenstelling met ander soorte voorraad planne, moenie Phantom voorraad planne nie 'n oefening funksie, per se hulle net die deelnemer gee in die plan volgens die terme en dan verleen óf die kontant of die ekwivalent daarvan in die werklike voorraad wanneer vestiging voltooi. Voor - en nadele Phantom voorraad planne kan 'n beroep op werkgewers om verskeie redes. As 'n voorbeeld, kan werkgewers gebruik om werknemers te beloon sonder om 'n gedeelte van eienaarskap te skuif na hul deelnemers. Om hierdie rede, is hierdie planne hoofsaaklik gebruik word deur nou-gehou korporasies. hoewel dit gebruik word deur sommige beursgenoteerde maatskappye so goed. Ook, soos enige ander tipe werknemer voorraad plan, kan Phantom planne dien om werknemers se motivering en verblyfreg aan te moedig, en kan belangrike mense verlaat die maatskappy met die gebruik van 'n goue boei klousule ontmoedig. Werknemers kan 'n voordeel wat nie 'n aanvanklike kontant uitleg van enige aard vereis en ook nie veroorsaak dat hulle overweighted met maatskappy voorraad word in hul beleggingsportefeuljes te ontvang. Die groot kontantbetalings wat werkgewers moet maak om werknemers egter altyd belas as gewone inkomste aan die ontvanger en mag die firmas kontantvloei in sommige gevalle te ontwrig. Die veranderlike aanspreeklikheid wat kom met die normale skommeling in die maatskappy aandele prys kan 'n nadeel van die korporatiewe balansstaat in baie gevalle wees. Maatskappye moet ook die status van die plan om al die deelnemers op 'n jaarlikse grondslag te openbaar en mag nodig wees om 'n onafhanklike waardeerder huur om van tyd tot tyd die waarde van die plan. Aandeelwaarderingsregte (AWR'e) Soos die naam aandui, hierdie tipe ekwiteitvergoedingskemas gee deelnemers die reg om die waardering in die prys van hul maatskappy voorraad, maar nie die voorraad self. AWR'e lyk nonqualified voorraad opsies in baie opsigte, soos hoe hulle belas, maar verskil in die sin dat houers van aandele-opsies eintlik kry aandele van voorraad wat hulle moet verkoop en gebruik dan 'n gedeelte van die opbrengs van die bedrag wat dek oorspronklik verleen. Hoewel AWR'e ook altyd in die vorm van werklike aandele van voorraad is toegestaan, die aantal aandele gegee is slegs gelyk aan die dollar bedrag van wins wat die deelnemer het besef tussen die toekenning en oefening datums. Soos verskeie ander vorme van voorraad vergoeding. AWR'e is oordraagbaar en is dikwels onderhewig aan terugwerkende bepalings (omstandighede waaronder die maatskappy terug sommige of al die werknemers onder die plan ontvang, soos as die werknemer gaan binne 'n sekere tydperk of die vir 'n mededinger te werk inkomste kan neem maatskappy insolvent raak). SARS is ook gereeld toegeken volgens 'n vestiging skedule wat gekoppel is aan prestasie doelwitte deur die maatskappy wat gestig is. Belasting AWR'e wese spieël nie-gekwalifiseerde voorraad opsies (NSOs) in hoe hulle belas. Daar is geen belastinggevolge van enige aard op óf die datum toekenning of wanneer hulle gevestigde. Deelnemers moet gewone inkomste erken op die verspreiding by oefening, en die meeste werkgewers sal aanvullende federale inkomstebelasting van 25 (of 35 vir die baie ryk) te weerhou saam met die staat en plaaslike belastings, Social Security en Medicare. Baie werkgewers sal ook hierdie belasting te weerhou in die vorm van aandele. Byvoorbeeld, kan 'n werkgewer slegs 'n sekere aantal aandele en weerhou die res van die totale betaalstaat belasting te dek. Soos met NSOs, die bedrag van die inkomste wat erken met oefening raak dan die deelnemers kos basis vir belasting berekening wanneer die aandele verkoop word. Voor - en nadele Die vorige voorbeelde te illustreer waarom AWR'e maak dit maklik vir mense om hul regte uit te oefen en te bereken hul winste. Hulle het nie 'n koop bestelling te plaas by oefening ten einde die bedrag van hul grond te dek as met konvensionele voorraad opsie toekennings. AWR'e nie dividende betaal, egter, en houers ontvang geen stemreg. Werkgewers soos SARS, want die rekeningkundige reëls vir hulle is nou baie meer gunstig is as in die verlede wat hulle ontvang vaste rekeningkundige hantering in plaas van veranderlike en in veel dieselfde manier as konvensionele voorraad opsie planne behandel. Maar SARS die uitreiking van minder aandele maatskappy en dus verdun die aandeelprys minder as konvensionele voorraad planne. En soos alle ander vorme van ekwiteitvergoedingskemas. AWR'e kan ook dien om te motiveer en te behou. Die bottom line Phantom voorraad en SARS voorsien werkgewers met 'n middel van die verskaffing van aandelegekoppelde vergoeding aan werknemers sonder die behoefte om wesenlik verwater hul voorraad. Hoewel hierdie programme het 'n paar beperkings, bedryf kenners voorspel dat beide soorte planne waarskynlik meer wydverspreid in die toekoms sal wees. Vir meer inligting oor hierdie planne, raadpleeg jou HR verteenwoordiger of finansiële advisor. A winsgewende lidmaatskap organisasie wat onbevooroordeelde inligting en navorsing oor breedgebaseerde werknemer voorraad planne Klik op die Sluit knoppie hierbo vir meer inligting of om aanlyn te teken. Die Nasionale Sentrum vir Werknemer Eienaar (NCEO) is 'n selfonderhoudende winsgewende lidmaatskap organisasie wat praktiese hulpbronne en objektiewe, betroubare inligting verskaf oor werknemer voorraad eienaarskap planne (ESOPs), ekwiteitvergoedingskemas en eienaarskap kultuur. Ons is die grootste uitgewer en navorsing bron in die veld, hou dosyne Webinars en persoonlike ontmoetings jaarliks, en dienste te lewer aan ons duisende lede en ander. Lees meer. Werknemer Eienaar updates Nancy Dittmer voltooi haar reeks oor die reëls wat poog om te verhoed dat S korporasie ESOPs word gebruik as beledigende belasting skuilings in artikel 409 (p) Toets (Deel 5). Nuwe publikasies is 'n ESOP reg vir jou (Providence, RI, Oktober 1920, 2016) is 'n ESOP is reg vir jou 'n dag-en-'n-half seminaar wat saam voorste kenners van regoor die land bring om 'n omvattende, praktiese gids verskaf om jou te help bepaal of 'n ESOP sal werk vir jou maatskappy, en indien wel, hoe om 'n plan wat sal werk. Registreer nou voordat dit verkoop word. Fakkel Technologies Werknemer-eienaars Verduidelik hul kultuur Op ESOP besit fakkel Technologies, die kultuur van omgee loop so diep dat werknemers gestig en befonds hul eie winsgewende liefdadigheidsorganisasie, fakkel Help. In hierdie video sien ons ESOPinfo. org site. werknemer-eienaars praat oor wat sy wil om te werk aan Torch en wat hulle doen vir ander. Watch dit nou. Werknemer Eienaar updates Nancy Dittmer voltooi haar reeks oor die reëls wat poog om te verhoed dat S korporasie ESOPs word gebruik as beledigende belasting skuilings in artikel 409 (p) Toets (Deel 5). Updates publikasies is 'n ESOP reg vir jou Torch Kultuur (888) 703 0080 Phantom Stock Phantom Stock VisionLink het ons gehelp om suksesvol 'n aantal komplekse kwessies met betrekking tot ons belonings programme navigeer. Dit het gehandel oor alle fasette van hierdie uiteenlopende kwessies met 'n hoë mate van bevoegdheid, integriteit en reguit vorentoe raad. VisionLinks ervaar span het konsekwent afgelewer eerste klas resultate in 'n tydige en professionele wyse en dit het geword 'n gewaardeerde Storm vennoot. Thomas K. Grzywacz Storm Industries, Inc VisionLink ons ​​gehelp suksesvol 'n langtermyn-aansporingskema wat ons maatskappy bemagtig om te beloon en te behou belangrike talent terwyl die verhoging van aandeelhouerswaarde te bewerkstellig. Die kennis, geduld en diep ervaring van sy spanlede het ons gehelp om te navigeer 'n pad wat nie vertroud is met ons was. Uiteindelik VisionLink ontwerp 'n plan wat die streng vereistes aan die aandeelhouers en die sleutel werknemers bestuur ontmoet. Ons het verder betrokke VisionLink om ons besigheid opvolging en oorgang beplanning behoeftes aan te spreek. Reggie Dupre Dupre Logistiek Oor die afgelope paar jaar, Nasionale Technical Systems is besig VisionLink om insig en leiding te gee oor 'n aantal uitvoerende vergoeding kwessies, sowel as 'n prestasie-evaluering van ons 401 (k) plan. Onder sy leiding, NTS heeltemal opgeknap uitvoerende vlak belonings te bring met ons doelwitte besigheid groei en die strategiese plan van die maatskappy. VisionLinks insig en rigting was van onskatbare waarde. NTS het sy groei doelwitte bereik en ons bestuurders voel gepas beloon vir hul prestasie. Bill McGinnis Nasionale Technical Systems VisionLink op die toneel aangekom net in tyd vir ons. Ons benodig 'n nuwe raamwerk vir ons kort termyn en aansporingsplanne langtermyn. VisionLinks modellering en voorspelling proses verbreed ons horisonne en uitgebrei ons siening van hoe om 'n goeie aansporing stelsel gebruik om te bou, te behou en te versterk ons ​​senior bestuurspan. Ons bly beïndruk met hul kundigheid, professionaliteit en goeie diens. James Keng Jimway, Inc Ons firma 'n langtermyn-aansporingskema het vir meer as agt jaar, maar ons nooit weer voel soos dit is 'n vuur op alle silinders. Ons gehuur VisionLink weer energieke ons plan, en hulle het dit Ons het nou 'n samehangende toekennings strategie dis regverdig om aandeelhouers en waardeer deur ons mense. VisionLinks span is tegnies vaardig en baie kreatief. Was gelukkig om aan te beveel VisionLink om maatskappye op soek na hul bestuur aansporing programme te gradeer. Ons maatskappy is soos VisionLinks tipiese kliënte. Ons was groot by verkope en lukraak op die manier waarop ons ons mense vergoed. VisionLinks proses bring groot duidelikheid en vertroue van ons groei beplanning - en maak vergoeding 'n groot groei vermoë. Dan Sullivan Strategiese afrigter by VisionLink gehelp ons maatskappy struktuur 'n langtermyn-aansporingskema wat die maatskappy se strategie vir voortgesette groei as 'n globale leier mark in ons bedryf parallel. Hul benadering het gelei tot 'n program wat ons korporatiewe span en bestuurders omhels op beide 'n professionele en persoonlike basis. Deur VisionLinks leiding en uitvoering, ons was in staat om beide 'n motiverende hulpmiddel vir huidige spanlede en 'n werwing toestel om toekomstige uitvoerende vlak geassosieerdes te lok skep. Welgedaan Mark Rhoades Fluidmaster, Inc. As 'n toonaangewende direkte verkoper van plakboek foto albums en voorrade, Creative Memories het onafhanklike konsultante regoor die land. En vir nou meer as ses jaar, VisionLink het ons gehelp om verbind te bly en te administreer 'n vrywillige 409A nie-gekwalifiseerde plan vir hulle. VisionLink het ondersteuning vir alle aspekte van ons plan van kennisgewing in aanmerking te kom deur middel van registrasie en verspreiding. Die VisionLink ondersteuningspan het voorstelle aangebied vir die verbetering van prosesse en voorsien ons met 'n uitstekende diens jaar na jaar. Guy Walker Creative Memories Noord-Amerika Drive Groei - Toename Waarde - Vermenigvuldig Wealth